편의점 냉장고 문을 여는 순간, 한국인의 눈은 자동으로 “행사 스티커”를 스캔합니다.
‘1+1’은 보너스 같은 미소를, ‘2+1’은 장바구니에 하나 더 얹게 만드는 작은 주문을 걸죠.
재밌는 건 이게 단순히 “싸서”가 아니라는 점입니다.
1+1, 2+1은 가격표가 아니라, 한국인의 소비 습관과 심리, 그리고 2025 유통 경쟁까지 한꺼번에 담아내는 문화가 됐습니다.
“왜 한국인들은 이 할인에 유독 끌리는지”, 그리고 “2025년에 어떤 방식으로 더 진화하는지”를 정리해 보겠습니다.
1. 1+1은 ‘할인’이 아니라 ‘득템 감정’을 팝니다
같은 50% 혜택이라도 “2개 사면 50% 할인”보다 “1+1”이 더 직관적으로 달콤하게 느껴질 때가 많습니다.
실제로 번들(묶음) 프로모션을 다룬 국내 연구에서도 1+1 같은 번들 제시 방식과 소비자의 지각(할인 매력도, 태도)이 달라질 수 있음을 실험적으로 다룹니다. (KCI)
여기서 핵심은 ‘계산’보다 ‘기분’입니다.
- 1+1: “하나를 공짜로 얻었다”는 선물 감정
- 2+1: “세 개를 확보했다”는 든든함 감정
특히 고물가 국면에서는 이 감정이 더 강해집니다.
“오늘은 적어도 손해는 안 봤다”는 작은 승리감이 생기거든요.
2. 고물가 시대, 사람들은 ‘가격’보다 ‘체감가’를 외웁니다
2025년 편의점 현장을 보면 “10원 단위까지 가격을 낮춘다”는 말이 자연스럽게 나옵니다.
가격 민감도가 그만큼 높아졌다는 설명도 함께 붙습니다. (다음)
이때 1+1, 2+1은 체감가를 확 바꿔버리는 장치가 됩니다.
예를 들어 2,500원 음료를 1+1로 사면 머릿속에는 이렇게 저장됩니다.
“이거 한 병에 1,250원 느낌이네.”
(실제 행사 표기도 이런 방식으로 소비자에게 직관을 줍니다. (펴늬))
즉, 1+1·2+1은 ‘할인율’이 아니라 내가 느끼는 단가를 재설계합니다.
3. “짠테크”가 생활화되면서, 1+1은 월급처럼 정기화됩니다
할인은 이벤트가 아니라 루틴이 되었습니다.
편의점 업계도 이를 정확히 읽고, +1 행사를 키우는 흐름이 계속 보도됩니다.
특히 2024년에는 1+1 수요가 커지면서 행사 대상이 크게 늘었다는 기사도 나왔습니다. (First-Class 경제신문 파이낸셜뉴스)
2025년에는 더 노골적입니다.
어떤 보도에 따르면 CU는 행사 품목을 크게 늘렸고, 1+1 상품 매출 비중이 높다는 수치도 언급됩니다. (서울파이낸스)
정리하면 이렇습니다.
- 예전: “행사하면 사야지”
- 지금: “행사 아니면 잠깐만… 다른 브랜드 볼게요”
소비자가 더 똑똑해진 만큼, 편의점도 더 공격적으로 ‘행사 선반’을 운영합니다.
4. 2025년엔 1+1이 ‘앱’과 붙으면서 더 강해집니다
이제 할인은 스티커에서 끝나지 않습니다.
앱 쿠폰, 스탬프, 멤버십 혜택이 할인 감각을 계속 자극합니다.
오픈서베이의 ‘편의점 트렌드 리포트 2025’도 편의점 앱 이용과 브랜드별 이용 요인 등을 다루며, 편의점 경험이 앱과 결합되는 흐름을 보여줍니다. (오픈서베이 블로그)
업계/마케팅 관점에서도 “방문할수록 혜택이 쌓이는 구조(스탬프 등)”가 재방문을 유도할 수 있다는 논의가 나옵니다. (모비인사이드 MOBIINSIDE)
결국 2025년의 할인 공식은 이렇게 변합니다.
1+1(현장) + 쿠폰(앱) + 스탬프(재방문) = ‘할인 루프’
한 번의 할인으로 끝내지 않고, 다음 방문까지 끌고 가는 구조가 완성됩니다.
5. 1+1, 2+1이 편의점 ‘생존 기술’이 된 이유
편의점 시장이 예전처럼 무한 성장 모드가 아니라는 신호도 보입니다.
2025년 편의점 업황을 다루는 기사에서는 성장 둔화, 경쟁 심화 등의 맥락이 언급됩니다. (데일리팝)
이럴수록 편의점은 “사람을 매장으로 오게 하는 이유”가 필요합니다.
그 이유 중 가장 즉각적인 게 행사입니다.
또 2025년에는 특정 시기에 1+1·2+1을 대규모로 묶어 진행하는 흐름도 보도됩니다(예: 음료 중심 대규모 프로모션 등). (이투데이)
할인이 곧 트래픽(방문)이고, 트래픽이 곧 생존입니다.
6. 한국인들이 1+1을 좋아하는 진짜 이유 5가지
여기부터는 “내가 왜 그 스티커에 약한지”를 납득시키는 파트입니다.
- 계산이 쉽습니다
복잡한 할인율보다 “하나 더”가 즉시 이해됩니다. - 손해 회피 본능을 달래줍니다
고물가일수록 “적어도 덜 손해”라는 감정이 커집니다. (다음) - 재고 불안이 있는 품목에 특히 강합니다
음료, 라면, 간식 같은 “자주 사는 것”은 쌓아두면 마음이 편합니다. - 사회적 공유가 됩니다
“이거 1+1이더라”는 말 한마디로 정보력이 생깁니다.
편의점 트렌드를 다루는 조사·리포트들도 편의점이 ‘트렌드 소비’의 공간이 된 맥락을 다룹니다. (오픈서베이 블로그) - 작은 선물 느낌이 납니다
1+1은 할인이라기보다, 내 삶이 잠깐 칭찬받는 기분을 줍니다. “오늘 잘 샀다.”
7. 덜 당하고 더 이기는 ‘1+1 사용법’ (실전 4줄)
할인도 잘 쓰면 득이지만, 습관처럼 쓰면 지출이 늘기도 합니다.
- “필수 소비(우유, 물, 휴지)”는 1+1이 확실한 이득입니다.
- “호기심 소비(신상 간식)”는 1+1이라도 하나만 사서 맛을 먼저 보세요.
- 유통기한이 짧은 품목은 ‘2+1의 함정’이 될 수 있습니다.
- 앱 쿠폰은 “사려고 했던 것”에 붙이실 때 가장 강합니다. (오픈서베이 블로그)
마무리
한국의 1+1, 2+1 문화는 단순한 할인 기술이 아니라, 고물가 시대의 생활 방어술이자 편의점 경쟁의 엔진, 그리고 ‘득템 감정’을 설계하는 심리 버튼입니다.
오늘도 냉장고 앞에서 스티커를 발견하시면 이렇게 생각해 보세요.
“이건 할인일까, 아니면 내 기분을 사는 버튼일까?”
출처(인용·참고)
- 오픈서베이, 「편의점 트렌드 리포트 2025」(2025-02-24). (오픈서베이 블로그)
파이낸셜뉴스, “짠테크 열풍에 편의점 ‘1+1’ 행사 키운다” (2024-11-17). (First-Class 경제신문 파이낸셜뉴스)
서울파이낸스, “편의점…치열한 생존게임” (2025-08-08) 내 행사/매출 비중 언급. (서울파이낸스)
이투데이, “편의점 3사…초특가 세일·1+1 대전” (2025-08-03). (이투데이)
다음/콘텐츠 기사, “편의점 진열대에서 읽는 2025년 소비 트렌드” (2025-01-28). (다음)
KCI/코리아사이언스, “제품구매주기와 번들유형이 프로모션 효과에 미치는 영향” (2024). (KCI)
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